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プロジェクト相談

チェーンストア、商品運営および在庫補充

どの店舗に何をいくつ補充するか、一目で確認。

在庫、販売、輸送中、活動が同じ補充リストに入れられます。店長は確認すべき事項を確認し、購買担当は数量と入荷の影響を確認し、確認後に補充草案を作成します。

華南店Bボトルウォーター 550ml
本日16:00

店の棚

明日の朝に到着

輸送中の4箱

補充リスト

まだ追加していません十分な在庫
売上の変動は再計算されます到着が遅れる場合はお知らせします担当者確認後提出

補充リスト

対象商品を先に確認し、理由と数量を詳しく見る。

在庫、入荷、推奨数量、ToDoの3つの店舗条件を切り替えると連動して変化します。

現在の状況:本日も通常通り営業。提案:まだ追加していません 0箱。次のステップ:次回更新時に入荷と店舗在庫を確認します。

店舗の状況を変える同じ製品の推奨事項がどのように変化するか
店舗管理デスク再入荷レビュー

データは07-17 16:00に更新されました

補充プランナー

華南店B・飲料

ボトルウォーター 550ml

商品コード 6920 0381 0426
十分な在庫
店頭準備在庫8箱192本
納期内の需要予測9箱現状を踏まえ再計算
当初は行く予定だった4箱明日の朝にお店に到着
安全在庫2箱ルール v2.3
過去 7 日間の販売量本日も通常通り営業
箱/日
金曜日今日
到着手配明日の朝にお店に到着
ロット IN-0718-04当初は7月18日午前中に予定されていた

倉庫では4箱を確認しており、明日の午前中に店舗に到着する予定です。

提案草案0箱まだ追加していません
なぜ在庫 8 箱と輸送中の 4 箱で、需要在庫 9 箱と安全在庫 2 箱をカバーできます。
次へ次回更新時に入荷と店舗在庫を確認します。担当者:補充プランナー
箱サイズ 24本・最低注文数 2箱
メモを保存する担当者に提出して確認してもらいます
自己構築インターフェイスは、顧客プロジェクトのスクリーンショットではなく、独自に構築された非顧客の製品および在庫データを使用します。 3 つのボタンはページ上のデフォルトの状況を切り替えるだけであり、システムに接続したり、注文を生成したり、在庫を変更したりすることはありません。実際のフィールド、ルール、確認者はプロジェクトによって決定されます。

状況が変わってからは

表を作り直さず、補充に影響する三項目を修正。

変更は元の製品記録に残り、関連担当者は自分が担当するステップのみを処理します。
01

在庫が突然一致しなくなります

まずは店舗に物理量を確認してもらいましょう。この提案はまだ提出されません。

店長
02

週末の活動を一時的に調整します

テーブル全体を再配置することなく、影響を受ける項目のみが再計算されます。

商品事業
03

当初の到着予定時刻が延期されました

迅速な転送、店舗間転送、および商品の代替品を一緒に比較します。

購買および地域マネージャー

自媒科技 を探す理由

私たちがお届けするのは補充レポートではありません。

現在の補充テーブルと一連の実際のビジネス データから開始して、ポジションで使用できるバックエンドを作成し、履歴結果を使用してアイテムごとに再計算します。

既存の情報

  • 在庫と販売
  • 移動中やアクティビティ中
  • 補充ルール
補充作業台1つの製品・1つの提案
操作調達
  1. 発見する
  2. 再計算
  3. 確認する
  4. エクスポート

過去の結果の検証

  • 通常販売
  • 活動量の増加
  • 到着が遅れました
  • 在庫例外
  1. 01

    まず実際のアカウントを調整する

    まず、店舗と製品のグループを選択し、在庫、販売量、輸送中および活動レベルを明確に特定します。

  2. 02

    背景は位置に応じて行われます

    店舗データは店長が管理しており、活動の影響や購入確認数量、入荷状況などに応じて運用が左右されます。

  3. 03

    既存のプロセスを取り戻す

    確認された結果は、まずエクスポートして、必要に応じて購買、割り当て、または在庫システムに接続できます。

  4. 04

    過去の結果を使用して再計算する

    減感作履歴データを使用して、推奨量、実際の処理、および最終結果を 1 つずつ比較します。

次のステップ

現在の補充リストをお送りください。

一連の店舗と商品、データの出所、確認者が添付されています。第一段階でどのページを構築するか、どのようなデータを受け取るか、お見積りやスケジュールなどをご返信させていただきます。
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