プロジェクト整理
方向性は決まった。要件はまだ文書になっていない。
重要な情報は、チャット、会議、およびいくつかの文書にも散在しています。 6 つの質問を書き留めて、第 1 フェーズの範囲、予算、時間を確認する 1 ページのプロジェクト概要を作成します。
6 つの質問テンプレートを開くこれはすべてのプロジェクトに必要な手順ではありません。要件ドキュメント、プロトタイプ、または実装チェックリストがすでにある場合は、直接プロジェクト担当者に相談。このページの最後には何が残るでしょうか?
散らばった情報を 1 ページのプロジェクト概要に整理します。
- 01
現状を明確にする
誰が使用しているのか、今どのように実行しているのか、既存のデータとシステムがすべて 1 か所に書かれています。
- 02
最初の問題に丸を付けます
今回必ず提出しなければならない結果を明確に書き、まだ記載されていない内容も明記します。
- 03
完全な見積情報
予算、時間、インターフェース、受け入れ要件がすべて整うと、担当者は作業量を見積もることができます。
1 ページのプロジェクト概要
6つの質問で、案件の前提を整理。
01 プロジェクトと既存のインフラストラクチャ
- 01.1
今回一番届けたいものは何ですか？
構築するシステム、その主なユーザー、改善または追加したいビジネス機能について説明します。
- 01.2
すでに手元にあるものは何ですか？
既存の要件文書、調達文書、プロトタイプ、デモ、材料、インターフェース、または既存のシステムをリストします。
- 01.1
02 範囲と投資計画を立てる
- 02.1
私たちにどんな任務が与えられているのでしょうか？
たとえば、製品とインタラクション、フロントエンドとバックエンドの開発、モデルへのアクセス、システム統合、展開、テスト、引き継ぎなどです。
- 02.2
おおよその予算と時間はどれくらいですか？
第1期の予算範囲や投資上限、ローンチ予定、トライアルまたはローンチ時期、決定している内部ノードを記載します。
- 02.1
03 取引条件と受け入れ条件
- 03.1
一緒に前に進むのは誰ですか？
営業、技術、調達または受入の担当者と、計画の確認に参加する必要がある部門を示します。
- 03.2
遵守しなければならない要件は何ですか?
導入、セキュリティ、調達、機密保持、知的財産、受入れ、外部開示範囲、保持する必要がある人による確認要件をリストします。
- 03.1
説明文は分かるように書けば十分です