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企业项目联系

项目情况发来,负责人直接和你聊。

需求文档、原型、流程图或现有系统说明,有什么发什么。负责人看完后,会告诉你这一期怎么做、多少钱、大概多久。

不用写完整方案资料只用于项目沟通敏感内容可以先脱敏

有这三类信息就够了

不用整理成一份完整方案。

一段说明、几张截图或已有文件都可以。缺少的信息,负责人会在沟通时确认。
  1. 01

    项目目标

    想做什么,第一期最想解决哪件事。

  2. 02

    手上的资料

    需求、原型、流程图或现有系统说明,有什么发什么。

  3. 03

    预算和时间

    大致预算、希望何时启动或上线。

资料收到以后

负责人会这样跟进。

  1. 01

    了解项目

    负责人会阅读现有资料,把需要确认的问题整理出来。

  2. 02

    确认范围

    约一次沟通,把第一期做什么、哪些暂不做说清楚。

  3. 03

    回复报价

    范围和工作量明确后,回复报价、排期和交付安排。

还想了解

这里有服务范围和交付方式。

需求还没有成文?查看项目前期怎么梳理

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